Nicht jede Beteiligung stärkt ein Unternehmen – manche schwächen es dauerhaft
Beteiligungen können Wachstum sichern – oder neue Abhängigkeiten und Risiken schaffen. Deshalb setzt BGC vor der Entscheidung zu einer Beteiligung an. Unsere Zielsetzungen:
Qualitativ
- Bewertung strategischer Chancen und Risiken
- Sicherstellung der Integrationsfähigkeit
- Erhalt der unternehmerischen Steuerbarkeit
Quantitativ
- Wachstumssicherung
- Erhöhung von Wertschöpfung und Skalierbarkeit
- Vermeidung von Wertverlusten
Werkzeuge
- Beteiligungs-Readiness-Diagnose
- Analyse von Organisation, Geschäftsmodell und Steuerungslogik
Ergebnis
- Belastbare Entscheidungsgrundlage
- Klarheit über Voraussetzungen und Risiken
- Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit von Beteiligungen
- Begleitung Pre- und Post-Merger (optional)
Häufig gestellte
Fragen
Eine Beteiligung ist sinnvoll, wenn sie strategisch zur Stabilisierung oder Weiterentwicklung des Geschäftsmodells beiträgt. BGC hilft zu klären, ob eine Beteiligung wirklich Wert schafft – oder neue Risiken erzeugt.
Ja.
BGC begleitet sowohl Unternehmen, die Kapital oder Partner aufnehmen, als auch Unternehmen, die durch Beteiligungen oder Zukäufe ihre Wertschöpfung erweitern möchten.
Nein.
BGC prüft nicht den Deal, sondern die Beteiligungsfähigkeit des Unternehmens. Dazu gehören Organisation, Steuerbarkeit, Integrationsfähigkeit und strategische Passung.
Häufige Ursachen sind:
• Unzureichende organisatorische Vorbereitung
• Fehlende Integrationskonzepte
• Unrealistische Erwartungen
• Mangelnde Steuerungs- und Führungsstrukturen
Diese Faktoren werden oft erst nach der Beteiligung sichtbar.
Der Einstieg erfolgt bei BGC über eine speziell auf das Thema Beteiligung ausgerichtete Business-Diagnose mit zwei eintägigen Workshops sowie Recherche- und Analysephasen.
Dabei werden:
• Strategische Ziele geklärt
• Organisatorische Voraussetzungen geprüft
• Chancen und Risiken strukturiert bewertet
• Entscheidungsoptionen vorbereitet
Das Ergebnis ist:
• Eine klare Entscheidungsgrundlage
• Transparenz über Voraussetzungen und Risiken
• Erhöhte Erfolgswahrscheinlichkeit bei Beteiligungen
• Bessere Vorbereitung für Banken, Investoren und Berater
Nein.
BGC arbeitet neutral und ausschließlich im Interesse des Unternehmens und des Unternehmers.
Unsere weiteren Leistungsmodule
Zukunftssicherung braucht KlarheitMöchten Sie einen ersten unverbindlichen Termin vereinbaren?
KontaktWir stehen Ihnen gerne für ein Gespräch zur Verfügung.
Christoph Borges
Telefon: 0175 4358640
E-Mail: borges@bgc-management.de
Jens Gebel
Telefon: 0172 2514406
E-Mail: gebel@bgc-management.de

